Zapraszamy do zapoznania się z case study z dwóch precedensowych, prowadzonych przez nas z sukcesem spraw, które mogą być podstawą do rozwiązania Państwa analogicznych trudności i zawarcia ugód rekompensujących w znacznej części skutki zdarzeń niezależnych od Państwa jako wykonawców i które mają w naszej ocenie szczególnie istotne znaczenie dla praktyki rynkowej. Udowadniamy, że ugody wykonawców z inwestorami są możliwe!

Pierwsza z ugód dotyczyła sprawy, w której prawnicy JDP reprezentowali klienta – wiodącego generalnego wykonawcę – począwszy od etapu realizacji umowy, poprzez postępowanie sądowe a następnie mediacyjne, w dochodzeniu od zamawiającego publicznego roszczenia związanego z wydłużeniem terminu realizacji umowy z przyczyn, za które ponosił on odpowiedzialność.

Roszczenie miało charakter precedensowy w polskiej praktyce, bowiem dotyczyło naprawienia szkody wykonawcy obejmującej wzrost tzw. kosztów bezpośrednich wykonywania robót (robocizny, materiałów, sprzętu) wskutek przedłużenia czasu ich realizacji z przyczyn, za które odpowiedzialność ponosi inwestor (niezależnie od tzw. kosztów pośrednich) oraz naprawienia szkody z powodu „spadku produktywności” (loss of productivity) spowodowanego koniecznością wykonywania robót w sposób i w terminach odmiennych od pierwotnych założeń.

W toku postępowania przed sądem powszechnym zarówno argumentacja prawna dotycząca tych roszczeń, jak i wysokość szkody (w drodze opinii biegłego powołanego przez sąd) zostały potwierdzone, co skłoniło inwestora publicznego do zawarcia ugody, na mocy której wykonawca otrzymał kwotę blisko 40 mln zł.

Druga z ugód związana była z roszczeniem klienta o podwyższenie wynagrodzenia wobec niemożliwego do przewidzenia wzrostu cen i wynagrodzeń na rynku produkcji budowlanej.
Zespół Kancelarii JDP doradzał generalnemu wykonawcy obiektów ochrony środowiska na etapie realizacji umowy zawartej z zamawiającym publicznym, a następnie w procesie sądowym i mediacjach, dotyczących waloryzacji wynagrodzenia wobec nadzwyczajnego wzrostu kosztów realizacji inwestycji.

Po nieudanych negocjacjach na etapie realizacji kontraktu w bardzo krótkim czasie przygotowaliśmy i wdrożyliśmy strategię prawną zmierzającą do uzyskania podwyższenia wynagrodzenia. Ugoda – przewidująca zwiększenie wynagrodzenia o kwotę blisko 10 mln zł – została zawarta i wykonana przed upływem roku od dnia wniesienia pozwu.

Nasze doradztwo było wieloaspektowe, ponieważ stanowiło nie tylko bieżące wsparcie w toku wykonywania umowy i reprezentację przed sądem oraz w negocjacjach, ale także doradztwo prawne i podatkowe z uwzględnieniem – rzadko omawianych w tego typu sprawach – zagadnień związanych z zewnętrznym finansowaniem inwestycji.

Posiadamy unikalne na rynku know-how w obszarze bieżącego doradztwa kontraktowego oraz prowadzenia sporów sądowych, stąd kompleksowo wesprzemy Państwa w podjęciu działań zmierzających do poprawienia wyniku finansowego realizowanych projektów.

Zapraszamy do bezpośredniego kontaktu, jeśli w toku realizowanych przez Państwa inwestycji miało miejsce chociażby jedno z poniższych zdarzeń:

  • wyższe ceny podnoszą koszty wykonania umowy,
  • nieprawidłowe działania inwestora powodują pogorszenie wyniku finansowego projektu,
  • inwestor nie podpisuje uzgodnionych dokumentów na czas, co powoduje straty finansowe w związku z inflacją,
  • następuje przekroczenie terminów umownych wobec zachowania inwestora, co zwiększa koszty inwestycji.

Aby dodatkowo lepiej zobrazować obecną sytuację na rynku budowlanym i możliwości ugody wykonawców z inwestorami, polecamy lekturę artykułu „Od wykonawców płynie fala nowa roszczeń” w Pulsie Biznesu, w którym Mariusz Nowakowski wypowiada się jako ekspert od roszczeń wykonawców.

Kontakt:

Mariusz Nowakowski, MLE – adwokat w Zespole Postępowań Sądowych i Arbitrażowych, Zespole Infrastruktury.